智能工厂规划及实施案例ChinaCoal中煤陕西榆林能源化工有限公司2015年9月ChinaCoal1企业面临挑战与机遇2目录中煤陕西公司简介3智能工厂建设实践4下一步建设构想2企业面临的挑战ChinaCoal供应链管理生产管控原料价格波动剧烈市场多变，生产需要灵活高效市场需求与产品价格变化频繁原材料质量不一，对加工工艺提出更高要求资产管理人员成本压力增大，利润薄，资产复杂性日益增加，经营压力增大维修费用在煤化工现金操作成本中占比较大资产的可用性、安全性面临的挑战影响生产的高效、安全·安全与环保国家HSE的管控力能源管理度日趋严格绿色低碳要求能耗费用的比例较大对人员安全重视程国家对节能减排的监管日度不断提高益加强应急指挥需求3既是挑战，也是机遇ChinaCoal2015年5月8日，国务院发布《中国制造2025》，提出“力争用十年时间，迈入制造强国行列”战略目标。2015年7月4日，国务院发布《关于积极推进“互联网+”行动指导意见》■2015年8月31日，国务院发布《促进大数据发展行动纲要》■2015年1月，工业和信息化部发布《原材料工业两化深度融合推进计划(2015-2018年)》2015年3月，启动“智能制造试点示范”专项行动，将在全国选出46个试点示范项目。《中国制造2025》三步走战略目标：1.迈入制造强国行列；2.达到世界制造强国的中位；3.进入世界制造强国前列指导思想：五大转变和一条主线创新驱动质量为先绿色发展结构优化人才为本转变一：由要素■转变二：有低成■转变三：有资源消转变四：由转变五：驱动向创新驱动本竞争优势向质耗大、污染物排放多生产型制造向重注技术引领的转变。量效益竞争优势的粗放型制造向绿色服务型制造转同时，重视人才转变。制造转变。变。引领的发展道路。主线：以实现信息技术与制造技术深度融合为主线中国制造2025ChinaCoal《中国制造2025》提出了要以加快新一代信息技术与制造业深度融合为主线，以推进智能制造为主攻方向，从而实现制造业由大变强的历史跨越。《关于开展2015年智能制造试，点示范专项行动的通知》以数智能智能厂为车间装备制造智能为和产新化管智能代表服务的流品试态试理试离散点点点试点程制造试制造点试点5智能工厂的理解ChinaCoal人类智能工厂智能设备数据智能处理中心智能经营管理中心数据采集数据采集物料计划工艺管理大脑信总流信息流心脏分析预测能力生产计划排产运营采购流程执行指令中心执行指令9血液流可视化自主决策能力优化执行能力数宇化物联网执行指令能源管理安全环保DEA数据采集信息流信息流全面感知数据采集智能设备物联网仓储管理自动化各类系统血液流6