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决定楼控系统在项目上成败的几个因素

发布时间:2021-05-25 9:16

现在,很多甲方虽然在项目中都确定了要做楼控,但很多甲方并不知道上楼控能够给建筑带来的利益是什么、不知道楼控的重要性、也不清楚该上什么样的楼控系统,多数是为了应付国家节能办的检查以及面子上的问题,至于上了楼控之后的事,比如:怎样用好楼控?怎样维护?怎样利益楼控提高管理效率、收到效益?这些他们很多人都会忽略。 
那么,上楼控系统,是为了面子问题还是为了肚子问题呢?
如果是为了解决面子问题,上了楼宇自控系统即表明该建筑就是智能建筑了,也可以应付国家节能减排的要求了,那选择楼控就简单多了,随便找了知名品牌就可以了,即使以后出了问题,也可以把责任推到该知名品牌上去:“这么知名的品牌都出问题,那就是楼控的问题,而不是我选择错的问题”,轻松带过,可损失的是国家或企业上百万的投资,楼控的意义根本没有实现。
解决肚子问题,就是真正要选好楼控系统,用好楼控系统,使楼控系统能够真正提高建筑的管理、保护设备投资以及达到节能的目的,我相信所有的甲方既然要用楼控,都希望能够达到以上目的,我们专注于楼控行业达十年之久,参与了很多项目的实施,耳闻目染的项目就更多了,很少有上了楼控却不想用好的客户,也很少有卖了楼控系统后却希望项目失败的公司,但不可否认的是,很多建筑上了楼控后却一直没有用好,出了这样那样的问题,有的根本就没有用起来,原因很多,而且,每个项目的需求和楼控内容也都不一样,那么,如何选好楼控,用好楼控呢?决定楼控系统在建筑中的成败因素到底有哪些呢?

一、明确需求:

项目从立项时,项目方就应该明确需求——上楼控系统要让建筑达到什么功能?需要投资多少?计划在几年内收回等,这些需求不应该交给设计院去做,而应该将这些需求明确的告诉给设计院去设计。楼控系统在整个弱电系统中是比较特殊的一个,因为其它系统都有非常明确的功能,如安防系统是为了保障人身和财产的安全、网络是电话和网络通讯的桥梁、消防是防范火灾等等,而楼控的功能却是包含了以下三个基本功能:
1、方便建筑的机电设备管理,保护设备的运转及设备故障的预警功能:在各个建筑中,机电设备数量和种类众多,而且分布遍及建筑的各个地方,如果没有楼控系统将这些设备统一的集中监控起来的话,那将耗费众多的人力24小时时刻监视,在物业管理上造成极大的不便,另外,当设备一旦发生故障,楼控会第一时间将故障设备的位置及故障内容告诉给值班人员,并且,楼控系统会建立故障预警机制,楼控会统计设备的累计运转时间,与在即将达到设备正常使用年限的时侯,会发出更换信息,防患于未然。
2、环境的调节和控制:在各类的建筑上,对环境的要求也都不一样,在办公楼、商场、写字楼等建筑类型上,对环境的要求是达到舒适即可,在对环境要求高的场所和建筑中,则对粉尘浓度、空气质量、温湿度、风压力等等都会提出很高的要求这些都不是能凭借人力能达到的,而楼控系统在选择正确的运行模式和正确的传感设备后,能够精确的控制对环境的要求。
3、节约电能:电能是不可再生的,国家在“十一五计划”中明确提出了对建筑节电的要求,节电的话题是老生常谈了,建筑中的耗电大户当属中央空调及照明,无疑,楼控系统对这两个耗电大户的节电功效是非常明显的,但,很多建筑在上了楼控后发现并没有达到节电的目的或者节电很少,这是为什么呢?归其原因大概有以下几个方面“
中央空调系统设计不合理及选型不正确,当空调系统的最大负荷也满足不了建筑对制冷或制热的需求时,那空调设备每天都是满负荷运转,即使上了楼控,一样达不到节电的目的;空调系统的各个环节衔接不畅,空调系统包括主机、各类水泵、空气处理机组、新风机组、风机等等设备,现在很多建筑为了节约资金,只是将空调系统中的某一部分进行控制,而没有将整个空调系统合为一个整体来控制,这就造成了控制脱节,楼控无法正确的分析和整合各个设备的耗电管理,使得楼控的功效无法发挥;空调系统中变频器的应用范围太少,空调水系统的输送靠的是水泵,而水泵的功耗是非常大的,水泵使用变频是节电的非常有效的手段,但由于变频器的调试与楼控的结合调试起来有一定难度,使得一些厂家故意回避,而有些项目方也没有意识到变频的作用,而且变频器的价格也比较贵,使得变频在项目中的应用不多;照明的控制,最大限度的将建筑中的照明控制起来,也是节电的重要手段之一。
项目方明确了需求,并将需求坚决的落实到以后的每一步,是保障楼控成功的最基本的第一步。

二、设计配合及联络

明确了需求之后,项目方会将需求移交至设计方去进行设计,目前虽然大部分设计院都有楼控设计师,但说实话他们并不专业,大部分的时侯,设计师会将楼控的深化设计让弱电总包公司去做,而大部分的弱电总包公司会让他们所熟悉或合作的厂家来做并影响厂商按照他们的预算和理念来做,一来二去,最终的深化设计出来并实施的时侯,就会和最早的项目需求产生了偏离而无法达到建筑正常的功效了,而此时由于项目已经开始实施,并且项目方也开始部分受制于总包方,想要重新达到最初的需求时已经为时已晚,如果强行改变只能增加投资,所以,项目方应该从落实了楼控需求之后就应该直接与厂商沟通,并与设计方三方共同确定楼控内容及预算,由项目方和设计方共同监督几个厂商同时进行深化设计,最终选择一个最适合项目的、最优性价比的厂商来合作,在实施中,可以交由弱电总包方来监督实施和结算,也可以由项目方直接将楼控系统从弱电中分离出来直接监督和结算,二者各有利弊。

三、施工配合

很多楼控系统在项目上没有正常应用很大原因取决在施工配合上,这里有两方面的因素:
1、施工管理因素:现在在绝大部分项目中,楼控系统的设备、技术指导、编程、调试是由厂家提供,安装及布线是由弱电总包做,楼控方从属于弱电总包方,厂商是否能给弱电总包方提供有力的技术支持、弱电总包方是否能正确理解厂商的技术,这是一个问题;其次,楼控系统在实施中需要和很多的工种配合:空调、水、强电、土建、弱电、装修等,而这些工种又分属于其他的总包方,而这些配合都是由弱电总包方来协调,只要有一方面没说清楚,就会造成楼控系统的失败;
2、资金管理因素:楼控方从属于弱电总包方,弱电总包方又从属于建筑总包方,建筑总包从属于项目方,这是最基本的结构,所以,即使项目方将资金已经付出去了,但经过了这么多的分包克扣和拖延之后,到达楼控方手里的资金会大大延迟和减少,楼控方没有及时按量拿到资金,肯定不会按进度实施或减少工程量,最终受损失的却是项目方,也就造成了楼控不成功。

四、项目使用保障及维护

项目顺利完工投入使用后,楼控系统一般都会有1~2年的免费维护期,而这段时间里,无论是哪个厂家提供的设备和系统都是全新的,所以在1~2年内基本上都不会产生太大问题,但过了这段免费维护期后,没有人再来管这些设备,很多厂家不会把系统的核心内容例如软件编程和使用等教给项目方,而项目方的工程使用人员由于不可能全部了解这么多的设备和系统而疏于维护和管理,设备开始慢慢老化、超负荷运转、系统无人维护,最终瘫痪的现象非常普遍,当然,免费维护期过后,厂家和设备提供方都会来找项目方来为系统提供有偿维护,但一般费用都比较贵,项目方也由于资金因素无法接受,只能自己靠工程人员勉强维护,但一般都无法达到系统和设备的正常使用年限,而接受了有偿服务后,每年的开支将会巨大,楼控所能节约的电能又全部消耗给这部分厂家了,这也是楼控系统在使用后无法成功的因素。解决的办法是:在楼控实施期及免费维护期内,项目方应该要求厂商开放编程教程并培训出一或几名项目方人员,在免费维护期结束后,项目方将不再受厂家的任何牵制而可以自行解决问题。

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